WIARDA - traint makkelijk werken

Managers die geloven dat tevreden medewerkers automatisch zorgen voor goede bedrijfsresultaten komen bedrogen uit. Dat stelt Luc Dorenbosch van de Universiteit Tilburg. De onderzoeker ontdekte

In de zomerperiode wordt de site van WIARDA aangepast. Wat het resultaat moet worden?

- De blog en de site worden samengevoegd.
- We gaan iets aan de uitstraling doen.
- Het moet duidelijker worden wat we te bieden hebben.
- We moeten beter vindbaar worden.

Mochten jullie intussen mee willen denken, je bent van harte welkom!  Je mag me mailen: welcome@wiarda.nl

Jaldhara Groeneveld

Voor wie is de training?
Je bent leidinggevende, zzp'er of medewerker. Je wil meer grip krijgen op jouw houding in de interactie met anderen. Bijvoorbeeld omdat je merkt dat je op je werk bepaalde zaken (nog) niet gemakkelijk voor elkaar krijgt.

Hoe gaat de training in zijn werk?
We laten je zien en ervaren hoe je brein functioneert. Geloof het of niet: met grip daarop kun je veel meer gedaan krijgen. Je laat je onderbewuste voor je werken in plaats van tegen je.

In de training gaan we uitgebreid in op de principes van breinleren. Daarna krijg je, door interactieve oefeningen, inzicht in jouw basishouding naar anderen. Vervolgens krijg je waardevolle tips die je meteen in praktijk kunt brengen. We werken zowel plenair als in kleinere groepen.

Frank van Marwijk schrijft op Manageronline een artikel over de
10 basisprincipes voor geloofwaardigheid voor managers. Hij schrijft over het vergroten van je geloofwaardigheid, door middel van:

  1. Wees consistent
  2. Wees congruent
  3. Wees consequent
  4. Wees authentiek
  5. Wees transparant
  6. Laat uzelf zien
  7. Bouw een vlekkeloze reputatie op
  8. Wees eerlijk
  9. Heb vertrouwen in anderen
10. Toon geloofwaardige lichaamstaal

Als je het artikel leest dan kan je bijna niet anders constateren dan dat het logisch klinkt. Maar waarom is het, als het dan zo logisch klinkt,  in de praktijk van alledag niet zo eenvoudig? Welke obstakels komen we dan tegen?

In mijn reactie op het artikel schrijf ik dat het voor veel bedrijven goed zou zijn als zowel managers als medewerkers deze basisprincipes zouden omarmen, leven en doorleven. Want is het niet zo dat collega's, medewerkers, klanten, leveranciers, etc. het heerlijk zouden vinden als de ander (oprecht) geloofwaardig is.

Als het zo logisch is waarom is het dan af en toe zo hardnekkig dat we het te weinig in de praktijk zien?

Ikzelf denk dat het onder anderen komt omdat we vergeten of niet weten hoe het brein werkt. Als je namelijk de taalregels van het brein volgt dan zul je zien dat het gemakkelijker is geloofwaardig te zijn.

Ik ben daarom een pleitbezorger van het optimaal gebruiken van de werking van het brein zodat een verhoogde klant- en medewerkertevredenheid, betere dienstverlening, betere resultaten  met gemak ontstaat. Ons eigen potentieel zal meer aangeboord worden en de interactie met anderen zal met meer betrokkenheid (over en weer) plaatsvinden.

Als we verder uitgaan dat we steeds meer naar een reputatiecultuur gaan waarin goed gedrag beloond en slecht gedrag zichtbaar wordt kan het niet zo zijn dat we we ons alleen focussen op het resultaat.

Onze werkomgeving, de nieuwe werker verdient daarom ook geen of/of maar een en/en recept. Het is én aandacht geven aan de bovengenoemde houdingsaspecten, de blokkades die er zijn waardoor ze niet optimaal tot bloei komen als ook  aandacht hebben voor de resultaatkant. 

Op deze manier kan een ieder vanuit oprechtheid, betrokkenheid en verantwoordelijkheden en daarmee bedrijven bloeien.

 Jaldhara Groeneveld

We meten voor en tijdens onze efficiencytrainingen de resultaten van onze deelnemers, zodat onze trainers op de werkplek meer gericht kunnen coachen.

Na de 3^e fase, van de training,  vragen we de deelnemers aan welke TIP's zij, tot dan toe, het meeste hebben gehad. Welke TIP's, voor hen, de grootste impact hebben op hun nieuwe wijze van efficiënt werken.

Een van de nieuwe neurocoachingsmethodieken waar WIARDA mee werkt is PSYCH-K. Wil je meer weten over PSYCH-K en/of het zelf ervaren:
We hebben een certified instructor bereid gevonden een PSYCH-K Basic Workshop in juli voor ons te verzorgen. Er zijn nog een aantal plaatsen vrij.

Het is een ervaringsworkshop. Je ervaart het zelf en je brengt het gelijk in de praktijk. Na dit weekend ben je gemachtigd PSYCH-K te gebruiken in je praktijk, thuis of op het werk.

Voor meer informatie over PSYCH-K:
www.psych-k.com


Wil je je opgeven, vul dan het contactformulier in en wij nemen contact met je op.

Houding en gedrag zijn veel bepalender voor uw carrière dan uw kennis, vaardigheden en ervaring.
Dat stelt psycholoog Dan Goleman. Ook Martin Seligman, schrijver van het boek 'Authentic Happiness' stelt dat uw eigen gedachten uw carrière vormgeven. 

Drie stelregels om uw houding bij te laten dragen aan uw succes:


1. Gelukkig zijn is een keuze
Hoewel een positieve levensinstelling vaak aangeboren is, kunt u ook leren positiever in het leven te staan door bijvoorbeeld de manier waarop u over situaties en problemen denkt te veranderen. Op die manier overwint u negatieve denkpatronen en wordt u minder persoonlijk geraakt door tegenslagen. 


2. Wie verwacht te slagen, slaagt ook
Pessimisten nemen minder risico en steken minder energie in hun werk. Ze verwachten een slecht resultaat, dus waarom zouden ze hun best doen? Positieve energie daarentegen leidt tot betere prestaties. 


3. Doe wat u het allerliefste doet
Iedereen heeft wel iets dat hij of zij echt graag doet, activiteiten die u in een 'flow'-toestand brengen. U voelt zich zo goed als u hiermee bezig bent, dat u het wel voor altijd zou kunnen doen. Kijk of er elementen zijn in uw werk die dit gevoel oproepen. Zo niet, probeer ze te vinden. Verander desnoods van baan.

Bron: Manageronline

Vorige week ben ik een groep gestart op Linkedin:
WIARDA: Persoonlijk leiderschap door EFFICIENCY | BREINLEREN | BREINCOACHING

Wat is Linkedin?
Linkedin is een gratis netwerksite waar je door middel van je eigen profiel in contact kan komen met anderen, over de gehele wereld.

Wat kan je met Linkedin?
- Jezelf profileren.
- Anderen ontmoeten.
- Ontwikkelingen volgen.
- Een bijdrage leveren in de ontwikkelingen, discussies, ervaringen, etc. Dit laatste doe je door je aan te sluiten bij groepen.

Hoe schrijf ik mij in op Linkedin?
- Onder mijn foto staat een doorlink naar Linkedin.
- Klik op de doorlink en schrijf jezelf in.

Ik ben deze groep gestart omdat ik een actieve platform wil bieden voor de onderwerpen efficiency, persoonlijk leiderschap, breinleren & breincoaching.  Tevens  wil ik een ieder uitnodigen discussies op te starten/ vragen te stellen en zichzelf & anderen te inspireren

Wil je lid worden van de groep, nodig ik je van harte uit! Ik heet je persoonlijk welkom.

Jaldhara Groeneveld