WIARDA - traint makkelijk werken

Bedrijven die werknemers geen ruimte bieden hun baan te combineren met zorgtaken, overleven niet. Flexibele werktijden, thuiswerken en werken in deeltijd zijn geen luxe meer maar noodzaak om gekwalificeerd personeel te behouden en te krijgen. Met of zonder recessie....

Waarom zou je nog met z'n allen tegelijk in de file gaan staan als je ook kan telewerken? Lifehackers vinden de manier waarop werkwereld van nu is ingericht hopeloos achterhaald. Met een paar trucs werk je slimmer en productiever.
(Tekst Thoma van Allten)

Het aantal organisaties dat beschikt over flexplekken neem toe: in een jaar tijd steeg het percentage van 75 tot 90. Slechts een schamele 5 procent van de bedrijven is nu nog niet bereid flexplekken in te richten voor hun werknemers (vorig jaar nog 20%). Netwerkspecialist Axians deed bij 132 organisaties onderzoek naar flexibele werkplekken. Van de ondervraagden heeft 51% flexplekken ingericht voor een deel van hun personeelsbestand, 36% heeft die voor de gehele organisatie.

Ook thuiswerken neemt in populariteit toe: idealiiter zou de helft van de organisaties haar werknemers drie dagen thuis willen laten werken. De toenemende fliefruk (23%) en een goede balans tussen werk en privé voor werknemers (28%) zijn redenen om thuiswerken te faciliteren.

Staan uw werknemers dagelijks in de file, gaan ze vroeg van huis en komen ze laat in huis? Dit vormt voor veel werknemers een groeiend probleem en daarmee is het ook uw probleem.

Onderzoek wijst uit dat werknemers minder gestrest zijn als ze flexibel werken, in de avonduren of thuis. Flexibel werken zou ook beter te combineren zijn met een gezin.

Hoi Jaldhara,

Wil je even laten weten dat ik nog steeds plezier heb van jouw training van ons advcocatenkantoor destijds. Op momenten, zoals nu, dat ik dreig onder te sneeuwen in mails, post, things to do, en een niet aflatende informatiestroom, 'reset' ik mezelf door toe te passen wat ik van jou heb geleerd.

Je kan altijd opnieuw beginnen met iedere mail maar een keer te openen en direct te beslissen wat er mee moet en het zo mogelijk direct te doen, de post direct te beantwoorden, ophouden met stapels maken en lijstjes opstellen.

En een leestip voor ieder die wil relativeren:
Bas Haring: voor een echt succesvol leven!

Hartelijke groet,Willy van der Beek

Wat leuk om op deze manier, op deze blog, te kunnen zeggen dat ik nog steeds veel heb aan de tips uit de time managementtraining van WIARDA. Ik moest het destijds (2001) verplicht volgen van onze directeur.

Nu ik zelf leidinggevende ben koop ik het ook standaard in voor mijn medewerkers omdat ik zie ik hoe belangrijk dat mijn medewerkers goed met hun tijd omgaan zodat achterstanden, stress niet meer nodig zijn om vervolgens met z'n allen proactief onze deadlines te halen.
Doordat we tevens vanuit de nieuwe TOP training een gezamenlijke werktaal ontwikkelen is het voor mij als leidinggevende gemakkelijker mijn mensen te coachen!

Inmiddels is WIARDA een sparringpartner geworden als het gaat om leidinggeven, nieuwe ontwikkelingen en mijn eigen ontwikkeling.

Dank je wel Jaldhara voor wat je me geleerd hebt en voor wie je bent voor mijn medewerkers.

Groet, Pia (leidinggevende overheidsinstelling)

GroenLinksKamerleden Vendrik en Van Gent willen dat er een wettelijk recht komt op thuiswerk voor werknemers waar dat enigszins redelijk voor is. Kees Vendrik zal de initiatiefwet maandag 16 februari a.s. tijdens het debat over de Mobiliteitsaanpak aanbieden aan verkeersminister Eurlings .

Progressive Mental Alignment | PMA is dé nieuwe standaard in succesvol coachen. WIARDA maakt onderscheid tussen zakelijke PMA Coaching en particuliere PMA Coaching. Het komt regelmatig voor dat partners, van medewerkers die via hun bedrijf zakelijke PMA Coaching hebben gevolgd, ons mailen.

Enthousiast geworden over de positieve resultaten die ze bij hun partner waarnemen willen ze weten of onze PMA Coaching ook mogelijk is voor particulieren. En dat is inderdaad het geval. WIARDA levert nu ook PMA Coaching aan particulieren. Met andere accenten en een andere insteek maar met dezelfde positieve resultaten.