WIARDA - traint makkelijk werken

Wat de klant uit de industrie vroeg ….

Ik ben een manager van een team met 10 medewerkers. Ik heb het laatste jaar te vaak te horen gekregen dat ik er niet voor ze ben, dat ze vinden dat ik  teveel op afstand manage, dat ik niet zou weten wat er speelt in de markt. In de dagelijkse praktijk ervaar ik dat ze me te weinig serieus nemen, dat ze veel weerstand hebben bij de plannen die ik wil doorvoeren. Hoe kan ik zorgen dat ik weer in gesprek kom met mijn teamleden?

…en wat wij deden.

We hebben als eerste een managementscan, uit de nieuwe dienstverlening DNA Coaching, gemaakt. Deze scan maakte duidelijk wat er HIER en NU speelt. Vanuit dit beeld hebben we een plan van aanpak gemaakt met de juiste acties, op het juiste moment, met de juiste mensen. Het zogenaamde punt op de horizon en de koers er naar toe. In de resterende 7 coachingssessie is de manager gecoached in koers hebben en koers houden. 

Het resultaat …

En het resultaat is dat:

• Het team het gevoel heeft dat de manager begrip voor hun realiteit heeft.
• Het team ervaart dat wat ze zeggen, ook gehoord wordt.
• Het team ervaart ruggensteun van hun manager.
• De manager heeft inzicht gekregen in dat wat er nu echt speelt in het team.
• De manager meer vrijheid voelt om zaken bespreekbaar te maken.
• De manager kijkt met een andere blik naar teamprocessen. Het heeft hem verrijkt.
• Het gehele team (inclusief de manager) zijn gericht op dat wat er toe doet.
• Het gehele team (inclusief de manager) is nu een echt team.
• In het gehele team (inclusief de manager) is ruimte voor ontwikkelingen, innovatie

Meer voorbeelden 'vraag van de week'?

Wil je meer voorbeelden van wat klanten aan ons vragen? Vul bij de zoekterm klantenvraag in. 

Heb je zelf een vraag van de week?

Heb je zelf een vraag waarover je met ons in gesprek wilt, neem dan vrijblijvend contact met ons op.