RENDEMENT VAN MANAGEN
Moet ik echt kunnen spiegelen? Moet dat echt of kan ik ook zonder? Kan ik het leren, ook als het niet mijn natuurlijke habitat is?
Een tijdje geleden zat een manager bij mij in een coachingstraject. Hij was nog niet zo heel lang manager en wilde onderzoeken of hij het een leuke baan vond en of hij een goede manager zou zijn. Hij was in ieder geval een goede specialist, een dijk van een vent op zijn vakgebied. Innovatief, creatief, doortastend, oplossinggericht, …
