Leer je medewerkers kennen door Facet5

Met Facet5 krijg je een kijkje onder de motorkap

Hoe gaat het in de dagelijkse praktijk van bedrijfsvoering? Je neemt mensen aan en ze blijken niet zó goed bij je bedrijf te passen als je had gehoopt. En in het team zitten een paar karakters die voortdurend gedoe met elkaar hebben. Of je hebt een medewerker die je het heel graag gunt om door te groeien. Maar je twijfelt of hij het wel aankan.

Allemaal praktijksituaties waar je als manager of als ondernemer mee te maken krijgt. Eigenlijk heel normale bedrijfssituaties, maar ze komen je soms niet goed van pas. Maar het zijn vaak situaties die wel consequenties hebben als je het niet goed aanpakt. Financiële consequenties, maar ook emotionele, relationele en personele consequenties.

Moet je dit als bedrijfsrisico accepteren? Bedrijfsrisico’s zijn nooit helemaal uit te sluiten, maar je kunt ze wel verminderen! Als je tenminste weet welke potentie iemand heeft. Dan kun je er ook uithalen wat erin zit. Met de persoonlijkheidsvragenlijst van Facet5 krijgen jij en je mensen direct inzicht in gedrag, motivatie, houding en ambitie.

Facet5 is gebaseerd op de Big Five theorie. De Big Five model is een algemeen geaccepteerd psychologisch model dat gedrag in werksituaties beschrijft. Facet5 heeft daarbij een aantal toepassingsgebieden zoals: selectie, ontwikkeling, loopbaanadvies en teamontwikkeling.

Met Facet5 kun je op een snelle en adequate manier praktijksituaties aanpakken. Een manier die de medewerker én jou, als manager, praktische handvatten geeft.

Ik wist niet goed hoe ik één van mijn medewerkers moest aanspreken op haar gedrag. Eigenlijk ligt haar manier van doen mij niet. Echter door de handvatten die de rapportage van Facet5 mij gaf is het voor mij gemakkelijker geworden haar op de juiste manier te coachen. Zonder de rapportage en de nabespreking was me dit waarschijnlijk niet gelukt.
–Karin, leidinggevende–

Ik wilde personeelsuitbreiding. Maar omdat we een klein kantoor zijn is het heel erg belangrijk dat nieuwe medewerkers passen in het team. Ik had zelf al een aantal fouten gemaakt bij het aannemen van nieuw personeel en dus ben ik op zoek gegaan naar een neutrale methodiek om tot de juiste werving en s electiecriteria te komen. Zodoende ben ik bij Facet5 terecht gekomen. Het resultaat is dat ik andere criteria, vooraf, ben gaan stellen en dat ik daarmee medewerkers aan kan nemen die in het team passen. Dat scheelt een hoop gedoe en kosten!
–Bert, directeur–

Waarom zou je kiezen voor Facet5?

omdat je wilt weten wat de sterke en minder sterke kanten van jouw (nieuwe) medewerker zijn;
omdat je wilt weten wat je van jouw medewerker in de praktijk kan/mag verwachten;
omdat je wilt weten hoe jij, als manager, jouw medewerker het beste kunt aansturen;
omdat je wilt weten in welke competenties jouw medewerker nog kan groeien;
omdat je goed werkgeverschap in je bedrijfsDNA hebt zitten;
omdat je wilt weten of jouw medewerker in een specifiek team past;
omdat je grip wilt krijgen op de samenwerking van het team.

Hoe werkt Facet5 in de praktijk? Je krijgt een inlogcode waarmee je de vragenlijst vanaf iedere PC, op elk moment, kan invullen. Het kost 20-40 minuten om de uitgebreide vragenlijst in te vullen.

Na het invullen wordt automatisch een rapport gegenereerd, dat op jou is toespitst. Je kunt zelf bepalen hoe uitgebreid het rapport moet zijn en in welke taal (mogelijk in 25 talen) De bespreking van het rapport kan online of in jouw bedrijf plaatsvinden.

Wil jij kijken of Facet5 iets voor jou is?

Wil je weten wat Facet5 jou zou kunnen opleveren? Als je het contactformulier invult, bel ik je terug om een afspraak te maken. Dan bespreken we samen welke vragen er bij jou spelen. Daarna maak ik graag een offerte op maat.